分享一款YY公會管理軟件，它具有非常多的功能可以讓你更好的管理YY公會成員，包括了綁定頻道、權(quán)限操作（封IP、創(chuàng)建子頻道、麥序管理、添加管理員、添加嘉賓）等等，是YY會長必須的一款管理工具，有需要的用戶可以下載使用，


 

軟件功能簡介：

1、白名單黑名單：添加白名單自動跳過撤銷馬甲修改權(quán)限操作/添加黑名單跳過提升黃馬操作

2、綠馬操作：撤銷綠馬/變更藍馬/綠馬提黃/綠馬提黃+下權(quán)限

3、獲取成員：橙馬/黃馬/紅馬/藍馬/綠馬。3、篩選列表：【等級≥】【等級≤】【積分≥】【積分≤】

4、黃馬操作：修改權(quán)限/撤銷黃馬

5、藍馬操作：撤銷藍馬/藍馬提黃/藍馬提黃+下權(quán)限

6、紅馬操作：撤銷紅馬/紅馬提黃/紅馬提黃+下權(quán)限

7、權(quán)限設(shè)置：僅修改黃馬權(quán)限使用。

8、成員單獨操作：橙馬(單提升橙馬/單撤銷橙馬) 黃馬(單提升黃馬/單撤銷黃馬/單修改權(quán)限)

9、軟件界面一目了然/歉容Win7及以上系統(tǒng)/外表簡潔/操作速度快/占用內(nèi)存小/使用舒暢

YY公會管理制度：

一、YY使用規(guī)范：

1、所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致，一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲，YY公會管理制度。

2、YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。

二、YY管理員制度：

1、不得隨意踢出隊員。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵*隊員。

3、不得擅自移除*隊員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID。

5、不得濫用權(quán)限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP(除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告)

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區(qū)域，都應當嚴格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人

三、YY普通會員管理制度

1、禁止在樓頂逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團隊形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。

4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會員不得辱罵，諷刺，貶低非會員。

5、禁止在QQ群里貼發(fā)黃色及*圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。

6、會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂，電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。

7、會員如需要安靜的話，可以進入靜音的掛機房間。

8、會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較大的，請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。

9、會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在K廳房內(nèi)，不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。

10、會員互相通過YY宣傳，教導，不得使用外掛程序。

以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分，情節(jié)嚴重者踢出公會，希望大家遵守！

四、管理層管理事宜

1、頻道所有者

公會會長OW：

擁有公會最高管理處置權(quán)，負責公會的重大事項的審批、發(fā)布；對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導性和指令性意見，協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機構(gòu)和隊員的工作

2、副會長VP：

在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán)，協(xié)助公會會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導性和指令性意見。副會長向會長匯報公會事宜并應對針對自己主管領(lǐng)域向會長提出合理性意見

3.人事部(建議給VP)：

負責公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，主力和非主力的考評和個人評價，及時調(diào)解并制止隊員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進行人才儲備；人事部擁有對公會各部門等人員的任免和處置的建議權(quán)，管理制度《YY公會管理制度》

4.外交宣傳部MA

是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進行公會宣傳的職責。宣傳部負責寫稿、投稿，以圖文并茂的方式進行公會宣傳，并負責組建外交團。與公會各機構(gòu)和*娛樂公會建立外交合作關(guān)系，并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史，編寫各個部門宣傳招募類文字。整理并發(fā)布相關(guān)文章，并在文章里顯著標識原作者會員名字。

5、頻道監(jiān)管MA(紀檢

巡檢)：

負責監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長)，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對管理和隊員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。

6娛樂部MA：負責組織公會內(nèi)部的娛樂活動，充分調(diào)動公會會員的氣氛。

7.QQ群管理員：

負責通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇(群郵件)，督導大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達到上限關(guān)于分配*群的安排)

要維護好QQ群的秩序：對于刻意來搗亂(如：拉人、罵人、挑釁)者直接T出QQ群。

五、頻道CA管理制度

1、全頻道CA由會長親自添加與刪除。*任何CA不得私自改動

2、各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除，*二級頻道CA不得私自改動。

3、各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據(jù)實際所需進行添加與刪除。

4、公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除，*任何CA不得私自改動

5、活動頻道根據(jù)所需進行添加?；顒油瓿芍?，可刪除。

六、人事接待管理

新人接待室行為準則

1、非新人接待員或人事部成員，請勿在此頻道長時間駐足。

2、嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動，違者，值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道；不聽勸阻者，T出頻道，經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會員馬甲。

3、有關(guān)于"新人入會""新人轉(zhuǎn)正""yy語音"等問題，可以到本頻道向值班人員咨詢。

4、接待人員請昵稱后加"【公會接待】"，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機行為。

5、值班黃馬甲應控制新人接待員人數(shù)，原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。

新人接待員與人事部成員在此頻道的職責有：維持頻道秩序、應急廣播、引導新人入會、解答新人提問等

維持頻道秩序：

1、將在頻道門口停留的新人請入新人接待室。(友情公會的外交人員將由外交部請入外交辦公)

2、將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機室。

評定標準：成員馬甲在頻道門口停留3-5分鐘無動靜，值班黃馬甲應對其進行勸說，可以是私聊或者語聊。內(nèi)容自擬，同時注意使用禮貌用語。發(fā)完私聊1分鐘內(nèi)若對方仍無反應，可以將其請入無聲掛機室。

3、新人接待室嚴禁掛機，發(fā)現(xiàn)掛機者，值班黃馬甲應立刻將其請入無聲掛機室(不論職位)。

掛機者定義為：不是新人接待室的值班人員、不是公會新成員、是公會新成員卻對值班人員的詢問不予以回應并在新人接待室逗留超過5分鐘的以及對值班人員的詢問不予回應的游客！

人事接待請假制度

如果人事接待成員，無法在自己的接待時間工作，應提前向人事部長請假，人事部長應協(xié)調(diào)*人事接待代班，不要出現(xiàn)接待空檔。如果人事部長不在，可以向*的全頻道管理請假，協(xié)調(diào)好接班的事宜。